Fehler & Tipps zur LMS Implementierung

Leitfaden zur erfolgreichen LMS-Einführung

Wie Sie typische Fehler, Fallstricke und Hürden vermeiden

Willkommen auf der besten Plattform für Ihre Lernabenteuer! Wir wissen, dass die Einführung eines Learning Management Systems eine Herausforderung sein kann – und manchmal sogar zu einem „Fail“ führt, der zum Schmunzeln bringt. Aber keine Sorge! Hier sind die 10 häufigsten Fails, die wir bei der Implementierung von LMS beobachten und wie Sie diese mit einem Lächeln auf dem Gesicht und einem Plan in der Hand vermeiden können.

# 1. Die „Wir haben schon alles“ Mentalität

Fail: Die Annahme, dass man kein Training braucht, weil die Mitarbeiter schon „wissen, was sie tun“. Spoiler: Das tun sie nicht immer.

3. Unrealistische Erwartungen

Wie man es vermeidet: Führen Sie eine Bedarfsanalyse durch! Sprechen Sie mit den Mitarbeitern, und finden Sie heraus, welche Fähigkeiten wirklich fehlen. Der Schlüssel ist, dass jeder lernt, auch der Chef!

# 2. Unrealistische Erwartungen

Fail: Die Vorstellung, dass das LMS die Produktivität über Nacht verdoppelt. Spoiler: So funktioniert das nicht.

Vermeidungs-Taktik: Beginnen Sie mit den Grundlagen! Wählen Sie die Funktionen aus, die Sie wirklich benötigen, und erweitern Sie das System schrittweise. Weniger ist mehr, besonders wenn es um die Bedienbarkeit geht.

# 3. Too Much, Too Soon

Fail: Ein LMS mit mehr Funktionen als ein Schweizer Taschenmesser – und niemand weiß, wie man es benutzt.

Vermeidungstaktik: Beginnen Sie mit den Grundlagen! Wählen Sie die Funktionen aus, die Sie wirklich benötigen, und erweitern Sie das System schrittweise. Weniger ist mehr, besonders wenn es um die Bedienbarkeit geht.

# 4. Die IT-Abteilung ignorieren

Fail: Die IT-Abteilung als die „Hintergrundmusik“ der Implementierung zu betrachten. Plötzlich ist das LMS wie ein Konzert ohne Ton.

Wie man es vermeidet: Binden Sie die IT-Abteilung von Anfang an ein! Ihre technischen Fähigkeiten sind unverzichtbar für die reibungslose Integration des LMS. Und wer weiß, vielleicht können Sie sogar einen Tech-Support-Rap erstellen!

# 5. Inhalte ignorieren

Fail: Ein LMS voller Funktionen, aber ohne Inhalte – wie ein Kühlschrank voller Luft.

Vermeidungstaktik: Erstellen Sie ansprechende und relevante Lerninhalte. Holen Sie sich die Meinungen der Mitarbeiter ein und erstellen Sie Materialien, die tatsächlich für ihre Arbeit nützlich sind. Inhalt ist König, aber Engagement ist der Königsmacher!

# 6. Schlechte Benutzerführung

Fail: Ein LMS, das so benutzerunfreundlich ist, dass selbst ein Informatiker aufgibt. Willkommen im Dschungel der Verwirrung!

Zur Vermeidung: Gestalten Sie die Benutzeroberfläche intuitiv und einfach! Führen Sie Schulungen durch, um den Mitarbeitern zu zeigen, wie sie sich im System zurechtfinden können. Und denken Sie daran: Ein gutes Design spricht Bände.

# 7. Keine Feedback-Schleifen

Fail: Feedback von den Benutzern zu ignorieren – das ist wie ein Restaurant, das nicht auf die Bewertungen auf einer Plattform hört.

Vermeidungstaktik: Implementieren Sie regelmäßige Feedback-Runden. Fragen Sie Ihre Mitarbeiter nach ihrer Meinung zu Inhalten und Funktionen. So können Sie kontinuierlich Verbesserungen vornehmen und Ihre Lernkultur stärken.

# 8. Die Schulung vergessen

Fail: Ein neues LMS einzuführen, ohne die Benutzer zu schulen – das ist, als würde man einen Ferrari ohne Fahrstunden übergeben.

Wie man es vermeidet: Organisieren Sie umfassende Schulungen und Workshops für alle Benutzer. Denken Sie daran: Wissen ist Macht, aber nur wenn man auch weiß, wie man es anwendet!

# 9. Mangelnde Unterstützung des Managements

Fail: Die Geschäftsführung drückt das Projekt durch, ohne sich wirklich dafür zu interessieren. Und dann wundern sie sich, warum niemand das LMS nutzt.

Zur Vermeidung: Sichern Sie sich die Unterstützung des Managements von Anfang an. Wenn die Führungskräfte aktiv am Lernprozess teilnehmen, motiviert das die Mitarbeiter. Und vielleicht gibt es sogar ein paar Bonuspunkte für die Chefs!

# 10. Kein Plan B

Fail: Ein ungedeckter Notfallplan, falls etwas schiefgeht. Wie beim Fußball ohne Ersatzspieler.

Wie man es vermeidet: Entwickeln Sie einen klaren Implementierungsplan, der auch Notfallstrategien enthält. Seien Sie auf technische Probleme oder unvorhergesehene Herausforderungen vorbereitet. Immer einen Plan B in der Tasche zu haben, ist nie verkehrt!

Bonus-Fail: # 11. Das „Falsche LMS“-Fiasko

Fail: Das LMS wurde zwar gründlich recherchiert, passt aber trotzdem nicht zu den echten Anforderungen des Unternehmens. Es hat alle möglichen Funktionen – nur leider die falschen.

Wie man es vermeidet: Definieren Sie vorab, was Ihr LMS wirklich können muss! Halten Sie Rücksprache mit den zukünftigen Nutzern und erstellen Sie eine Checkliste der benötigten Funktionen. Ein passendes LMS macht den Unterschied – und spart Nerven!

Bonus-Fail: # 12. Den „Falschen Anbieter“-Fehlgriff

Fail: Der Anbieter verspricht den Mond, aber das LMS erfüllt kaum die Basics. Support ist rar und Anpassungen kosten ein kleines Vermögen. Willkommen im Land der ewigen Ticket-Warteschlange.

Wie man es vermeidet: Prüfen Sie den Anbieter genau, und erkundigen Sie sich nach dem Supportangebot. Lesen Sie Bewertungen und sprechen Sie mit Referenzkunden. Ein Anbieter, der hält, was er verspricht, ist Gold wert – und hilft Ihnen, Ihr LMS zum Erfolg zu führen!

Einfach SoftDeCC auswählen ! ;-)

Fazit

Die Implementierung eines Learning Management Systems muss nicht schiefgehen. Mit den richtigen Schritten, einem scharfen Blick auf die Bedürfnisse der Benutzer und einer Prise Humor können Sie die häufigsten Fails vermeiden. Lassen Sie uns gemeinsam das Lernen revolutionieren! Ihr Team freut sich darauf, mit Ihnen auf dieser spannenden Reise zu sein.

Kontakt und weitere Informationen

Sie möchten mehr erfahren? Unsere Experten beraten Sie gerne zu den Einsatzmöglichkeiten von TCmanager^® in Ihrem Unternehmen und bieten Ihnen eine Demo der Plattform. Finden Sie mit TCmanager^® Learning Management System die passende Lösung für Ihr Qualifikations- und Schulungsmanagement.

Fordern Sie eine Demo an, um herauszufinden, wie TCmanager® Sie unterstützen kann.

Über SoftDeCC

Seit 1998 ist SoftDeCC ein enger Partner führender Trainingszentren und Akademien. Wir verfügen über einen einzigartigen Erfahrungsschatz im Umgang mit immer neuen Anforderungen.

Unser Learning Management System TCmanager^® ist darauf ausgelegt, sich an individuelle Corporate Learning Prozesse anzupassen und immer neuen Herausforderungen zu begegnen. Mehr über SoftDeCC erfahren...